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李建文
——从终端到管理,一个厚积薄发的过程

  04年开始从事服装零售业。从导购到店长,再到区域负责人,由于在以前的公司里没有陈列部,也没有培训部,所以作为一个区域负责人也就要一职多能。正因为这样,才让我学到更多,在工作中摸索出一些知识,累积了少许经验,陈列方面的知识属于无师自通型。

  在09年年底的时候,我认识了一位从事陈列工作的老师,她看过我的作品之后跟我说,既然你那么喜欢陈列,为什么不往这方面发展呢?但我不是一个骄傲的人,我很清楚自己对陈列的知识还是很缺乏的,我很需要接受这方面的培训。后来这位老师告诉我在北京有一个很好的培训机构,让我上网了解一下。当天下午我就上网搜索了中国服装设计师协会培训中心CFATC的网页,在培训课程的栏目,发现有一个《陈列设计实战研修培训》的课程,觉得里面的培训内容非常适合我,所以我就下定决心要去报读这个课程。

  在2010年的时候换了新工作,由于要经常出差很难请长假,就这样一直拖两年。在2012年刚过完春节的时候,我跟自己说不能再这样拖下去了。虽然在这家公司里,我的职业从销售转向了陈列方面的工作。陈列标准的制定、当季新品的陈列方案、终端的陈列管理、陈列培训,都由我来负责完成,要将这些年自己对陈列的理解,融会贯通起来,我必须要进修,我必须要充电,所以我选择辞职去完成这个课程。

  今年我终于如愿以偿的参加了《陈列设计实战研修培训》的课程,课程由浅到深,从入门基础到陈列管理,整个课程让我觉得非常科学,非常有系统性,同时也证明了我以往的某些观点是正确的。而最让我触动心弦的是,老师们的教学方式,先由理论到实践,再到引导思考。这种启发式的教学方法,除了教授学生知识之外,更让学生拓展了思维模式。

  薛彭老师的训练方式很特别,让我收获很大,我记得当初薛老师曾经问我,在生活中有哪些物品的颜色一定是红白搭配的,当时我回答了很多都不对,可没想到,答案居然是跑接力赛用的接力棒。当然,除了这个问题,薛老师还对我提出了很多类似的题目,例如:红配桔是什么物品的代表色、社会上有哪一类人的衣着打扮是经常而且是必须红色配黑色的、如果只有20元的成本应该怎样做一个以“功夫”为主题的橱窗等等……薛老师的目的就是要锻炼我的思维模式,应该怎样思考用最低的成本做到最有效的,最符合主题的橱窗,还有应该多关注身边的一切事物,因为一切都来源于生活。

  其实要做好单店的陈列不难,做好当季的或换季的陈列方案也不难,难是难在如何管理全国几十家甚至是上百家以上的店铺形象,而这个课程除了教会我陈列的管理知识之外,让我收获更大的就是我的思维模式开始了转变,让我懂得如何推行新的标准,如何覆盖全国统一品牌形象。

  通过这次学习使我对陈列有了更深的理解,对我将来的工作有很大的帮助,在此也谢谢协会的各位老师,谢谢你们!
 

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